斯達(dá)水泵公司乘勢而上 打贏2018年翻身仗

2016年以來，斯達(dá)水泵公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新思想觀念，采取制造與維修同步經(jīng)營的模式，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)勢推進(jìn)改造開發(fā)、市場外拓、質(zhì)量升級等項(xiàng)工作，推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展，勝利完成了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。2016年實(shí)現(xiàn)利潤6萬元，突破了連續(xù)三年的虧損局面，完成預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)；2017年相比2016年產(chǎn)值同比提高1000萬元，銷售收入同比提高800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤22萬元，職工工資同比提高850元，各項(xiàng)指標(biāo)超額完成。開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，申請專利三項(xiàng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。杜絕了輕傷以上人身和重大機(jī)電事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2018年公司以加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量為先導(dǎo)。確立“把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)奉獻(xiàn)給顧客，以科學(xué)的管理和持續(xù)的改進(jìn)樹立企業(yè)形象”的質(zhì)量方針，重新細(xì)化各部門的質(zhì)量目標(biāo)，提高了公司的質(zhì)量管理水平。實(shí)施數(shù)字化、表格化的質(zhì)量控制模式，形成質(zhì)量動態(tài)數(shù)據(jù)系列報(bào)表，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部市場化管理。堅(jiān)持企業(yè)誠信******、客戶滿意******、產(chǎn)品質(zhì)量******的原則。2018年一季度產(chǎn)品供不應(yīng)求，產(chǎn)值同比2017年提高50%，銷售市場喜獲豐收，為完成全年的計(jì)劃目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，受到用戶的好評。

2018年是斯達(dá)水泵搶抓機(jī)遇，積極奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一年。廣大干部職工，牢固樹立“生存靠市場、經(jīng)營靠管理、發(fā)展靠員工”的企業(yè)發(fā)展觀，立足崗位，開拓創(chuàng)新，積極投身于各項(xiàng)工作，為公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展再立新功，再創(chuàng)佳績，打贏2018年翻身仗。